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Team-Entwicklung

Indiv. Excellence D

Wo Menschen mit unterschiedlichem Know-how und unterschiedlichen Erfahrungen und wahrscheinlich auch noch aus unterschiedlichen Kulturen zusammenarbeiten, entstehen Synergie-Effekte nur dann, wenn die Dynamik in diesem Team es auch zulässt. Sie können diese Dynamik konstruktiv nutzen, wenn sie von Anfang an richtig aufgegleist ist und im positiven Sinne gesteuert wird. Diesen Prozess sollten Sie immer dann systematisch angehen, wenn

  • Sie ein neues Team führen
  • Ihr Team neu zusammengesetzt wird
  • Ihr Team vermehrt virtuell arbeitet
  • es irgendwie im Team "harzt"
  • es zwischen Team A und B (wieder einmal) „gekracht“ hat


…..Anlass genug, sich Gedanken zu Ihrer TEAM-EXCELLENCE zu machen und zu definieren, wo sie noch vorhanden ist und welche Massnahmen dringend erforderlich sind, Einzelaspekte zu rekonstruieren.


Der Prozess

Fragebogen zur IST-Analyse
Interview mit Teamleiter
Interviews mit Teammitgliedern (einzeln oder in Kleingruppen)

Feedback der Ergebnisse an das Team
Definition des/der Arbeitsthemen

Workshop

Monitoring über einen definierten Zeitraum




Team-EXCELLENCE verschafft Ihnen Vorsprung!


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